En Haskell, usted no solo se une a una empresa, sino a un «Mejor Lugar para Trabajar» reconocido a nivel nacional, donde las perspectivas diversas y una mentalidad inclusiva impulsan resultados más sólidos. Ya sea que esté iniciando su carrera, ampliando su experiencia o liderando el camino, encontrará una cultura fundamentada en la confianza, impulsada por la excelencia y diseñada para respaldar sus objetivos. Aquí, tendrá la oportunidad, la flexibilidad y el sentido de pertenencia necesarios para desarrollar su carrera a su manera, al tiempo que genera un impacto real.

Alcance del puesto

Gerente de Proyectos I: Gestiona proyectos de construcción de diversos tipos de ejecución, desde la asignación del proyecto hasta su finalización. Es responsable de todas las actividades de construcción en el/los proyecto(s) asignado(s). Posee cierta habilidad para desempeñar cada una de las competencias de gestión de proyectos, con dominio en muchas de ellas.

Responsabilidades del puesto

Gestión en campo, seguridad y calidad: Revisa y supervisa el progreso, la calidad y la seguridad del proyecto. Asegura que se cumplan las políticas de seguridad de Haskell, contando con el compromiso de todos los subcontratistas. Cumple con los requisitos de calidad para alcanzar los objetivos de calidad establecidos. Colabora con el Superintendente para garantizar que el proyecto se complete conforme a todos los requisitos del mismo.
Control de documentos: Mantiene el control de las entregas (submittals), lo que incluye programar, recibir, revisar, aprobar y agilizar las entregas provenientes de proveedores y subcontratistas para cumplir con el cronograma de avance. Prepara y gestiona las solicitudes de información (RFI) y mantiene el registro de las mismas. Gestiona las actualizaciones de planos y la elaboración de las actas de reuniones. Gestiona los planos «as-built» (tal como se construyó) y los planos con anotaciones de campo (redline drawings).
Programación: Planifica, secuencia y programa el proyecto con la colaboración del Superintendente y los subcontratistas, de conformidad con las fechas clave establecidas en el contrato principal. Gestiona el cronograma del proyecto, dirige las reuniones en el sitio de la obra y asiste en las actualizaciones de los cronogramas.
Gestión financiera: Es responsable del control de costos del proyecto, lo que incluye la actualización de las proyecciones de mano de obra, los registros financieros (contingencias, compras/contrataciones, órdenes de cambio, etc.), los informes de costos y los resúmenes del estado del proyecto. Responsable de comprender los honorarios previstos del proyecto y de gestionar el presupuesto del mismo para asegurar su rentabilidad. Prepara las solicitudes de pago dirigidas al Propietario, así como cualquier otra facturación requerida por el proyecto. Maximiza el flujo de caja del proyecto mediante la facturación y la gestión de cobros. Administra los pagos a subcontratistas y proveedores, lo que incluye la revisión y aprobación de tablas de valores, solicitudes de pago, facturas y la cobertura de seguros exigida.
Adquisiciones y Compromisos: Responsable de establecer la estrategia de adquisiciones; de preparar los paquetes de licitación y las invitaciones a ofertar; de recibir y analizar las ofertas; de calificar a los subcontratistas; y de adjudicar los subcontratos y las órdenes de compra de materiales. Asegura que los compromisos derivados de la estrategia de adquisiciones se alineen con los presupuestos establecidos, informando a su supervisor sobre cualquier desviación significativa. Responsable de generar compromisos que definan claramente el alcance y que sean del tipo adecuado para minimizar riesgos. Colabora con el Departamento de Precalificación para evaluar a los subcontratistas y obtener las aprobaciones pertinentes. Implementa las estrategias de mitigación de riesgos tal como se describen en la Evaluación de Riesgos de Subcontratistas (SRE) completada.
Estimación de Costos: Prepara estimaciones detalladas, introduce datos en los códigos de costos y gestiona los sistemas de control de costos.
Gestión del Ciclo de Vida del Proyecto: Planifica y organiza el trabajo, y establece la visión para el equipo del proyecto. Define el alcance, los objetivos, los entregables y el plan del proyecto con el fin de completar las tareas requeridas. Gestiona eficazmente las actividades de inicio y cierre del proyecto, así como cualquier trabajo cubierto por garantía. Ejerce el liderazgo del equipo del proyecto y fomenta una cultura de equipo saludable, centrada en los valores fundamentales de Haskell.
Gestión del Alcance y de Cambios: Asegura la notificación adecuada al Propietario, según lo estipulado en el contrato. Monitorea y documenta los cambios, y prepara y gestiona la aprobación por parte del Propietario de las órdenes de cambio contractuales. Emite las modificaciones correspondientes a los subcontratos y órdenes de compra una vez obtenida la aprobación del Propietario, y actualiza el presupuesto en el informe resumido de costos.
Gestión de Riesgos: Identifica, evalúa y analiza los riesgos asociados al proyecto utilizando las diversas herramientas disponibles. Comprende los requisitos del contrato principal, así como los términos y condiciones estipulados en los acuerdos de subcontratación.
Gestión de subcontratistas y proveedores: Comunica los requisitos de desempeño y gestiona las incidencias relacionadas con el rendimiento de subcontratistas y proveedores, lo que incluye la documentación, las notificaciones de incumplimiento y su sustitución, en caso de ser necesario.
Coordinación del diseño: Supervisa el avance de los documentos de diseño. Participa en las reuniones de revisión del diseño y aporta observaciones en materia de constructibilidad, así como respecto a cambios en el alcance y los costos. Comprende y monitorea las fechas clave del diseño y el presupuesto asignado. Coordina con el equipo de diseño el cumplimiento de los requisitos de las autoridades competentes en lo referente a permisos, inspecciones y la aprobación final del proyecto.
Relaciones con el cliente: Gestiona las relaciones con el cliente, lo que abarca las reuniones de seguimiento del progreso, la correspondencia, los informes periódicos, las órdenes de cambio y la respuesta a las consultas y directrices del cliente.
Desarrollo de proyectos: Colabora con los directores de proyectos en la respuesta a las Solicitudes de Propuestas (RFP), lo que incluye la preparación de estimaciones conceptuales, cronogramas y otros documentos de la propuesta. Participa en las presentaciones ante los clientes, si fuera necesario.
Dotación de personal: Trabaja con el director de construcción y el personal central de construcción para establecer la organización del trabajo, incluidos los requisitos para superintendentes y el personal de ingeniería y construcción (PCE).
Desarrollo del personal: Influye en el desarrollo del personal de construcción mediante la mentoría y la capacitación en el puesto de trabajo. Establece expectativas claras para cada miembro del equipo y define su rol.
Comunicaciones del proyecto: Establece y mantiene el plan de comunicaciones del proyecto. Proporciona actualizaciones periódicas e informes de progreso a las partes interesadas.
Viajar según sea necesario.
Otras funciones que puedan asignarse según se requiera.
Supervisa a otras personas.

Educación y años de experiencia

Gerente de Proyectos I: Se prefiere una licenciatura en ingeniería o gestión de la construcción (o equivalente), más un mínimo de tres años de experiencia en gestión de la construcción.

Cualificaciones

Experiencia en la gestión de recursos —incluyendo presupuestos, cronogramas y materiales— en un entorno con múltiples demandas concurrentes.
Conocimientos en estimación de costos, métodos de construcción, ingeniería, equipos y tecnología.
Excelente comprensión de los procedimientos de seguridad.
Excelentes habilidades organizativas, de supervisión, comunicación, colaboración y análisis.
Disponibilidad para viajar según los requisitos del proyecto.

Competencias fundamentales

Estrategia: Planificación para el futuro. Desarrollo del talento, alineación organizacional, creación de redes estratégicas y pensamiento estratégico.
Ejecución: Logro de resultados. Pensamiento analítico, resolución de problemas y toma de decisiones, orientación a resultados, pensamiento flexible, gestión de recursos, trabajo en equipo y liderazgo de equipos.
Interpersonales: Construcción de relaciones. Enfoque en el cliente, capacidad de influencia, negociación, conocimiento organizacional, comunicación y presencia profesional, y diversidad e inclusión.

Valores

Equipo: Colaborar y demostrar respeto por los miembros del equipo, los socios y todas las personas con las que hacemos negocios; asegurar una comunicación abierta.
Excelencia: Esforzarse por la calidad y la seguridad; ejecutar un trabajo de la más alta calidad en su clase; ser creativo e innovador; dedicarse a la mejora continua.
Servicio: Sentir pasión por el servicio al cliente, tanto para clientes internos como externos, así como para la comunidad; crear un valor superior.
Confianza: Mantener altos estándares de ética y responsabilidad personal; transparencia; credibilidad; equidad.

Factores ambientales y requisitos físicos

Haskell es un lugar de trabajo libre de drogas y un empleador que ofrece igualdad de oportunidades, el cual no discrimina por motivos de raza (real o percibida), color, credo, religión, origen nacional, ascendencia, estatus de ciudadanía, edad, sexo o género, identidad o expresión de género, orientación sexual, estado civil, servicio militar y estatus de veterano, discapacidad, información genética o cualquier otra característica protegida por las leyes y ordenanzas federales, estatales o locales aplicables.

Gestión, Administración y Atención al Cliente

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